危ない組織から抜け出すために…

ザ・ドリーム・マネジャーの序文を書いているパトリックレンシオーニは、自著「あなたのチームは、機能していますか？」で、危ない組織の5症状とその解決方法について物語形式にて述べています。

危ない組織の5症状とは、
・意見は一致していないのに議論が起きない
・不満があっても会議で意見は言わない
・決定したことでもきちんと支持しない
・衝突を避けて互いの説明を求めない
・各自の仕事にかまけて全体を見ない

です。

皆さんの職場でも、5つの症状の中で、あてはまるなと思い当たることもあるのではないでしょうか？

組織が目標を達成するためには、社員同士が激しくぶつかり合うことが重要です。

よくダイバーシティの目的はコンフリクト(衝突)を起こすことだと言いますが、まさに衝突がない組織がやばいということです。

しかし、信頼関係もできていないのに激しくやり合うだけでは、人間関係に歪みがうまれてしまいます。

その上で、著者は、第1段階としてお互いのこれまでの生い立ちや家族関係等、共通の話をシェアし、まずは信頼関係を作ることが大事だと言います。

ドリームマネジメントもお互いの夢を共有することで、心理的安全性が高い職場、強固な人間関係を作り出すことを目的としています。

まずはやっぱり信頼作りからですね！

上の写真の言うところでは、みんなが組織の結果に責任を持って取り組むところまで行ければ、非常に活力のある組織と言えそうです。

危ない組織から抜け出す一歩となれるようドリームマネジメントをどんどん広げていきたいです(^｡^)！